S neustálými změnami na trhu roste poptávka po snižování nákladů a efektivity B -END, zatímco C -End má vyšší očekávání pro pohodlné a rychlé občerstvení.V této souvislosti se rychlý vzestup prefabrikované potravinářské průmysl stal rozvíjejícím se průmyslem, který přitahoval velkou pozornost.Díky hlubokému akumulaci průmyslu a výhodám zdrojů vykázala Longda Food v prefabrikované potravinové oblasti silnou hybnost růstu.
S výhodami upstream surovin a národního průmyslového rozvržení zajišťuje společnost stabilní nabídku surovin a efektivní distribuci logistiky.Chováním a porážkou může společnost přímo poskytovat suroviny masa, snížit střední vazby, čímž účinně kontroluje náklady.Současně, jak se národní a potravinářské továrny nadále zlepšovaly, byla efektivně zaručena efektivita přepravy společnosti a čerstvost produktu.
Pokud jde o konstrukci kanálů, Longda Food dodržuje strategii strategií B -END a C -END.Na trhu B -Side společnost navázala kooperativní vztahy s více než 1 000 známými společnostmi;Toto úsilí způsobilo, že tržby společnosti dosáhly významného nárůstu.
Za účelem další podpory provádění strategie „dvoukvedlové“, Longda Food vytvořil nejvyšší úroveň na třech podnicích potravin, chovu a porážky.Zvýšením míry využití kapacity v podnikání, přísné kontrole nákladů na chov a nepřetržité investice do potravinářských podniků se společnost zavázala zlepšit poměr a efektivitu podnikání sektoru potravin.Očekává se, že s implementací strategie in -depth je Dragon Food postupně zbavit vlivu cenového cyklu prasat a dosáhnout průlomové transformace a upgrade.
Zpráva/zpětná vazba